奇怪！为什么小领导都很严厉，大领导却很和蔼？

今天给大家推荐一篇文章，来自仕道君的好朋友老秘书。

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小王是隔壁科室的一名科员，在单位经常听到他因为工作上的原因，被他的科长训斥。有好几次，经过小王办公室，都能听到科长在那里“教育”他：办会一定要严谨细致，不要马大哈似的；材料写完一定要先检查几遍，昨天印的文件又出现错别字了……但小王偶尔有机会去一把手领导那里请示汇报工作，每次都感觉如沐春风，一把手领导总是和蔼可亲、平易近人。在小王眼里，一把手才是真正会当领导的人：谈吐有度，和颜悦色，电梯间偶尔遇到小王，还跟他拉拉家常，丝毫没有半点领导架子……。小王不禁感慨：科长官不大，但却十分严厉，要是能像一把手那样和蔼该有多好啊。其实，小领导严厉、大领导和蔼，是有原因的：

屁股决定脑袋

所谓“在其位谋其政”，不同的站位、岗位，所承担的角色不一样，需要履行的职责也不一样。比如，职场中有很多领导在位时，对下属常常是严厉有加，甚至让人难以接近。但当他们从领导岗位退休后，会让人觉得变了个人。因为，他们已经从领导变成一个普通人，无需管理压制人了，所以可以放松一下情绪和心情，回归本来舒服的样子。正是这样，会让人觉得他们没有以前那么严厉了。同样，小领导是你的直接领导，因为所处位置特殊，他当然要对你严格。毕竟，他要对整个科（处、股）室的工作负责。不然，如果今天张三消极怠工，小领导视而不见，和和气气、一脸微笑。因为没有“犯错成本”，那么第二天，可能李四也会效仿，开始工作磨洋工；第三天，王五开始动不动就迟到、早退，甚至，你稍微说他一句，他会开始反抗……所以说，作为小领导，他的直接责任是负起管理责任，把手底下的人管理好，该批评还得批评，该严厉还得严厉。毕竟，“老好人”是当不好管理者的。否则，他管理的科室工作质量差，出了问题捅了娄子，最后“挨板子”的只能是他自己，大领导不会把板子直接打到他的下属身上。而大领导就不用考虑这些，他跟你没有直接管理与被管理的关系，你自然不会觉得他们严厉了。此外，大领导和蔼，是因为他们对你严厉毫无意义啊，他们只需要管理好你的直接上级就可以了，并不需要越级来管理你。不然的话，除了给自己招黑，赚个差名声，别的用处不大。再一个，任何领导，都是被领导的下属。你的大领导，可能是你小领导的小领导。因为站位、岗位的不同，你看到的是“大领导对你很和蔼”，而没有看到“大领导对小领导很严厉”。在你眼中“和蔼”的大领导，对你的“小领导”，也是一样甚至更加严厉的。所以从某种意义上来说，大领导对你和蔼，可能是你的级别还不够让他对你严厉。

手中掌握的权力不一样

作为单位大领导，手中都有一定的权力。比如，人事权、财权、行政权等。如果下属不服管理，大领导可以利用手中的权利，对其进行惩罚，以儆效尤；而作为小领导，一般没有以上权力。因此，为了管理好团队，只能通过严厉斥责、批评教育等手段来达到目的了。曾经，单位有个年轻人A君，热血方刚，稍微遇到点不愉快就喜欢抱怨，稍微吃点亏、多干点活儿就喜欢吐槽。有一次，大领导开会安排任务，作为单位“最忙”的那个人，A君又领受了大堆任务。显然，A君心里不爽，会后立即开启了“吐槽模式”。一面说领导偏心，一面说自己很累，甚至还在背后骂起了领导。刚好这时，大领导从A君办公室门口经过，听到了A君的吐槽，大领导只是对着A君笑了笑，什么也没说。A君顿时感觉尴尬无比，感慨道：说出去的话，如泼出去的水啊，是不可能收回来了的.还好，大领导这个人好打交道，没有说什么，要是换做我的直接领导，面对这种情况，不得把我狠狠训斥一顿？本以为这事情就这样过了，本以为大领导也只是“笑笑就过了”……在接下来的一次人事调整中，A君被调配到边缘岗位，从此坐起了冷板凳……。A君管不住嘴，虽然大领导只是对其笑笑，并没有骂他。但是，毕竟是大领导啊，何苦跟你一个下属计较？得罪大领导，人家不需要对你严厉，只需要动动嘴，把你边缘化、不提拔你，即是对你最好的教育。而小领导没有这些权利，只能通过批评教育来达到目的。

距离产生美

在工作上，领导层面，和你交集最多的，是你的直接领导，也就是小领导。只要干工作，只要有管理，就会出现失误和问题，不可避免产生矛盾和误会。时间长了，你与直接领导的矛盾、误会自然就积累多了。这时候，难免会对小领导产生抵触情绪，自然会影响你对小领导的评价；而大领导一般与你相隔两个以上层级，他跟你几乎没有工作上的接触。甚至有的大领导，因为平时工作忙，一年都难得见到几次，人家压根儿不知道你是谁，更谈不上工作中产生冲突和矛盾了。两相对比，你对那些天天管着你、天天要你做这做那、要求这要求那的小领导的印象，势必没有大领导的好。这就好比，生活中，不论是亲人、恋人还是朋友，长时间待在一起会对彼此感到厌烦；因为，在一起一段时间之后，打交道多了，难免会有一些冲突和矛盾，对彼此的感觉就没有一开始那么强烈了，甚至，相互开始看不惯……但如果彼此分开一段时间后再次相遇，或许会有很好的感觉。

眼前的和蔼不一定是和蔼

眼前的严厉不一定是严厉

在体制内，很多事情，并不是表面看到的那么简单。有的领导，他表面对你有说有笑、和和气气，其实他内心对你是极度厌恶；有的领导，他表面对你极度严厉、苛刻，其实他那是真心对你好。有的时候，我们总习惯看表面，以至于被表面所蒙蔽。曾经，听说过这样一个事例：某单位领导B君，对上恭敬有加，对下十分体恤，在所有人眼里，他都是一个好领导、好下属。可就是这样一个领导，让他的秘书见到了他的另外一面：一次，单位组织一个仪式，省里的大领导也要过来参观。仪式开始前，服务员正在打扫卫生，刚好被B君看到，B君忙跑过去，对他们是既嘘寒又问暖的，笑眯眯和蔼地过问了一些细节，让人十分心暖。这一幕，被省里的领导看到，省里领导直夸B君。B君笑得更灿烂了：这是我应该做的。很快，仪式结束了。送走省领导后，B君拉着个脸，恶狠狠地对秘书说：仪式都快开始了，怎么还有人在打扫卫生？这些服务员平时是谁在管理？一番话，让人目瞪口呆……。总之，因为所处位置的不同，因为手中权力大小差异，因为平时接触密集程度的不同，因为领导艺术的区别，导致我们会认为：小领导严厉，大领导反而和蔼。不管原因是什么，我们一定要透过现象去看本质，没必要因为大领导夸奖了你几句就飘飘然，没必要因为领导的几句批评就像泄了气的皮球。所谓人生如戏，全靠演技，千万不要被表象所迷惑。

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